A vállalkozói lét kihívásai

Kötetlen beszélgetés, ahol bármi megtörténhet

Spoiler
Január végén került sor első a’la SKILLA találkozónkra, ahol kötetlen beszélgetés formájában boncolgattuk a hétköznapi és vállalkozói élet kihívásait. A részvétel igencsak színes volt a jelenlevők foglalkozást tekintve, köztünk volt egy egészségmentor, egy vállalatfejlesztő, egy virtuális rendszergazda, egy marketing asszisztens, egy marketing/sales/PR menedzser és az egyik vezető multicég szakszervezeti elnöke. Helyszínül a B8 kézműves Sör- és Pálinkabár szolgált, ahol igazi különlegességeket fogyaszthattunk.

Oldjuk a feszültséget!

Bár hasonló körökben mozgó, mégis egymás számára ismeretlen emberek gyűltek össze ezen az estén. Amolyan jégtörőként mindenki bemutatkozott, hogy ki is ő, mit csinál és miért csatlakozott hozzánk ezen az eseményen.

A válaszok hasonlóak voltak:

segítség egy adott kihívást tekintve, egy külsős szem tanácsa bizonyos kérdéskörökben, információ és tapasztalatcsere. Volt, aki ismeretségi körét szerette volna gyarapítani, vagy esetleg stratégiai partnereket szerezni vállalkozásához. Egy ilyen eseményen bármi megtörténhet.

 

Csapjunk a közepébe!

A könnyed csevegést követően a lényegre tértünk, és a jelenlévők fő küzdelmeit boncolgattuk. Szakszervezeti elnökünk kezdte a sort, aki egy igen nehéz szituációval kapcsolatban kért segítséget: a tárgyalástechnikáját szerette volna fejleszteni, mert a cég HR igazgatójával nehezen talál közös pontot bizonyos kérdéskörökben. A fő problémát az okozza, hogy bizonyos helyzetekben szakszervezeti elnökként magasabb pozícióval, szélesebb hatalommal bír, esetként nagyobb tudással is, és ezzel párhuzamosan a cég egyik alkalmazottja. Ezt egy több éves tapasztalattal bíró HR igazgató is nehezen tudja kezelni.
Megoldásként mindenki a saját tapasztalatát és tudását osztotta meg, különböző technikákat beszéltünk meg. Abban egyet értettünk mindannyian, hogy a kulcs a határozott kiállás, és a win-win helyzetre való törekvés, még akkor is, ha első látásra ez nem látszik kivitelezhetőnek. Egy ilyen helyzetben, több érdeket kell egy közös megállapodásra bírni, ami alapvetően is érdekellentét. Látni és érteni kell a tulajdonosi, a vezetői, a szakszervezeti és az egyéni érdekeket. Nem véletlen, hogy hosszú időt vesz igénybe és újra és újra ütköztetni kell az érdekeket.

 

Mesélj még!

A marketing/sales/PR menedzserünk széles munkakörét illetően került szembe kihívásokkal. Ezen felül egy a cégnél hirtelen nagy növekedés következett be, amelyet nehezen tud a cég kezelni. A kártyás terminálok kihelyezésével és karbantartásával foglalkozó cég jelenleg a verseny dobogóján áll, így még több szakemberre és meg szélesebb szaktudásra van szükségük, hogy megfelelően tudják ellátni a piacot. Vállalkozásfejlesztőnk rengeteg tippet adott, hogyan lehetne az elmaradt teendőket rendszerezni és növelni a hatékonyságot. Virtuális rendszergazdánk felajánlotta, hogy stratégia partnerekként működhetnének a jövőben, hiszen hasonló célcsoportot céloznak meg mindketten. Mint már mondtuk, itt bármi megtörténhet.

Február: középpontban a SKILLA módszer!

Összességében egy könnyed, felszabadult beszélgetés keretein belül tárgyaltuk meg a vállalkozói és munkavállalói élet kihívásait. Sok szempontból vagyunk különbözőek, így mindenki mással harcol, akár a mindennapokban, akár a munka világában. Ha Te is szeretnél egy olyan közösség tagja lenne, ahol

  • tanácsot, vagy akár segítséget is tudsz kérni,
  • stratégiai partnert találhatsz,
  • vagy kapcsolati tőkédet gyarapíthatod és
  • új skilleket gyűjtünk!

Sok szerettél várunk Téged is következő eseményünkön! Légy Te is SKILLA közösségünk tagja, és élvezd a kényelem platform lehetőségeit.

 

Következő találkozónk

 

Létrehozva 2019-02-13 mint Esemény

Megosztás

About the Author

Back to Top